UNTERNEHMEN

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zu
mehr Leistungsfähigkeit zu entwickeln.

Das schaffen wir mit Kundenbeziehungen
die bereits seit über 25 Jahren andauern.

1994

Gründungsjahr

120

Projekte

60

Beratene Unternehmen

ÜBER UNS

Thomas Böke
Thomas Böke
Diplom Betriebswirt (FH) / Tischler
Berater, Projektleiter, Interimsmanager
mit strategischer und operativer Verantwortung in Industrie, Handel, Dienstleistung und Handwerk
Jahrgang 1964
Melanie Böke
Melanie Böke
Kindheitspädagogin B.A.
Industriekauffrau
Seit 1994 Büroorganisation
Projektunterstützung, Moderation, Vertrieb
Jahrgang 1971

SIE HABEN FRAGEN?

In unseren Projekten gibt es immer folgende Phasen: Analyse, Konzeption und Umsetzung. Je nach Aufgabenstellung und Ausgangssituation fallen die Phasen unterschiedlich intensiv aus. Ein Ausschussproblem an einer Maschine ist vielleicht schneller einzugrenzen als die Problematik, dass insgesamt die Produktivität schlechter geworden ist oder Lieferverzüge ansteigen.
Zur Methode gehört, dass wir uns messbare Kennzahlen schaffen, die Mitarbeiter einbeziehen, selbst Maßnahmen mit umsetzen, agiles Projektmanagement nutzen und die einzelnen Projektphasen dokumentieren.

Praktisch, Messbar, Menschlich!
Praktisch: Praktikabel und pragmatisch! Gute Ideen müssen im Alltagsgeschäft ihre
Machbarkeit beweisen!
Messbar: Klare Zielwerte! Auf die Frage „Hat es sich gelohnt?“ gibt es immer eine
klare Antwort.
Menschlich: Mitarbeiter mitnehmen! Die Erfahrungen der Mitarbeiter sind wertvoll,
ohne sie geht es nicht!
Unser Ziel ist es, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, um uns entbehrlich zu machen.

defides GmbH
https://www.defides.de/

Dietmar Klask
XING

Naust Hunecke und Partner
https://www.nhup.de

Bürener Wirtschafts- und Unternehmensberatungsgesellschaft mbH
https://bwu.gmbh

BI-Werkzeuge bereiten Daten aus bestehenden Datenbanken von ERP-, BDE-, oder anderen Systemen auf.  Damit können momentgenaue  Entwicklungen dargestellt werden, z.B. der heutige Auftragseingang nach Kunden- und Artikelgruppen oder der SOLL-Ist-Vergleich der Einhaltung der Vorgabezeiten der letzten Schicht an einer Maschine, eines Bereiches oder der gesamten Firma. Sie liefern kurz- bis langfristige Auswertungen und somit wichtige Entscheidungsgrundlagen auch für das Tagesgeschäft.

Thomas Böke: Jedes Projekt hat seine Herausforderungen. Besonders sind Projekte,
in denen es um die Existenz des Kunden geht, vor allem dann, wenn sie erfolgreich
gesichert werden konnte. Den anderen Fall hat es bisher (glücklicherweise) nicht
gegeben.
Bisher habe ich selbst in den verschiedenen Projekten ca. 4.000 Menschen kennen
gelernt und mit ihnen zusammen gearbeitet. Auch das ist sicher etwas Besonderes!

Für uns spricht …

  • der Erfolg unserer Projekte
  • die praktische Erfahrung und das pragmatische Handeln
  • dass es maßgeschneiderte Angebote mit klar festgelegten Arbeitseinheiten gibt, deren Umsetzung jederzeit überprüft werden kann.
  • dass es keine langfristigen Verträge mit einseitigem Nutzen gibt!
  • der hohe Einsatz und die hohe Identifikation, mit der wir für unsere Kunden arbeiten und die zu langfristigen Partner- und auch Freundschaften führen
  • die Nachhaltigkeit unserer Arbeit: Die Kunden sprechen häufig von der „Hilfe zur Selbsthilfe“; unser Anspruch ist es, uns entbehrlich zu machen!
  • dass wir auch – oder gerade – dann noch da sind, wenn es schwierig wird
  • eine Vorgehensweise, die branchenübergreifend einsetzbar ist